营销顾问是帮助开发商解决项目"营销之道"的顾问服务模式，耕新置地创新提出"361°顾问"模式，以热情、系统、全面的专业化顾问服务，为开发商提供全程策略（营销策略、活动公关策略、媒体策略）与销售指导。项目在销售期间，耕新置地委派专业服务团队驻场，包括策略专员、销售技术专员、案场管理专员等，进行现场指导与服务，强调"先谋后动，行必果"的实效性，强调销售管理与控制、强调案场规范与专业，重视过程监测与效果评估，注重策略可执行性，避免"纸上谈兵"务虚主义。

服务内容

团队管理参与
   营销团队人员的招聘与建立、团队的考核机制与激励机制建立、长效机制的培训体系。

案场管理参与
   完整的销售体制建立、系统的销售流程建立、案场管理制度建立、日、周报表管理、数据表格化管理、晨夕业务研讨会、来电来访客户监测分析。

台账管理参与
   成交目标统计分析、成交价格统计分析、成交楼栋统计分析、成交房源统计分析、成交楼层统计分析、成交客户监测分析。

营销策略建议与配合
  月度、季度、年度营销策划方案的建议、各阶段营销执行方案的配合执行。

市场监测
  市场及竞争对手动态监测、市场月报、年报体制、政策解读及专题研究等。

服务案例
丽景湾、御水天成、新城花园、都市春天、锦绣国际城、金利·明珠花园、金马名都、东盟·时代豪苑、兴城大厦、南国春树里、南江明珠、友谊金座、弘盛·三元居……